異動してから「前の部署の方がよかった」と思うことは珍しくありません。慣れた環境と新しい環境を比べれば、前の部署がよく見える時期もあります。

戻りたい気持ちを否定せず、その中身を分けてみます。

現部署で何がつらいのか

仕事内容、上司との関係、進め方、知識不足、生活リズムなど、困っている対象を具体化します。改善できる問題と、構造的に合わない問題を分けます。

前部署で何を得ていたのか

仕事内容そのものか、信頼できる同僚か、裁量か、得意分野だったことか。「前部署」という箱ではなく、戻りたい理由を言語化します。

今の部署で改善できる余地はあるか

業務の期待値を確認する、相談相手を作る、得意な役割を増やすなど、異動せずに変えられることがあるか試します。

戻りたい希望をどう伝えるか

社内制度や配置の可否は会社ごとに異なります。上司や人事へ相談する場合は、「戻してください」だけでなく、現在の困りごと・活かしたい強み・希望する役割をまとめて伝えます。

数秘術で見る「慣れと変化」

数秘術は異動先の向き不向きを判定するものではありません。「4」のように慣れた仕組みを大切にしたい時、「5」のように変化を試したい時など、自分の中で何を求めているかを見る補助線として使えます。

戻ることも残ることも、目的ではありません。自分がどんな状態で働きたいかを先に言葉にしましょう。

整理のきっかけには、無料診断も使えます。